货补流程思维导图 知识流程外包的全面指南

货补流程思维导图

一、什么是货补

货补，即“货物补充”，又称“补货”，是指在供应链或零售运营中，当现有库存不足以满足销售或使用需求时，从上游供应商或仓库调拨货物以补充库存的行为。

传统形式：供应商直接向品牌方或代理商供应热门款。

现代形式：品牌方通过销售数据监测，向上游指定补货订单。

核心含义：为替换已售出或已换出的供货产品件数。小到补样本，大到商场超市的供货调整，都外延至货补名称所涵盖的意义里。货补的结果会满足柜台对货品的需求。活动结果好、多次进行货补频繁会影响品牌毛利，反之连基本的运营成本都无法维持，原因在于整体流行趋势应对、消费者购买结点把握延迟所引起的"适销"错误、货物结构与深度精准适合方面存在着超前和落后的严重时间差问题。